インタビューを終えて・・・・ 何とか無事に終了することができて、安堵しています。 私が笹川さんのインタビューをして感じたのは、 「叩く扉が少しでもずれると、核心的かつ具体的な話をしてもらえない」 という事実・・・ そういう意味では「笹川流」の存…

同時に、前向きはいいのだが、私が嫌いな言葉・・・「人脈」・・・ 謙虚さが、一ミリとも見えない・・・自分が、すごいと錯覚している・・・ 乞食根性のごとく、みっともない・・・と見える低俗な人が最近多いことか・・・ また、いつも同じ人間、環境という…

自分から飛び込め Ｑ：最後に、今回の私もそうなんですが、若い世代に向けて、笹川さんの今までの体験を通して伝えておくべき「出会い」についてお話を下さい。 笹川さん：結論は、【自分から飛び込め】でしょうね・・ ＳＮＳでつながっているような錯覚、思…

有為なる経営者との出会いが楽しみ Ｑ： 今後エグゼクティブ・コーチングの日本における動向は、どのように変遷を辿っていきますか？ 笹川さん： 近年、日本でもエグゼクティブ・コーチングをつける経営者が増加しているという話は、耳にします。 でも、それ…

他社を出し抜くブレイクスルー Ｑ： ネットを調べていくと、エグゼクティブ・コーチの笹川さんが、企業の役員などに就任するケースが、ここ１０年前から増えてきているような気がしています。 これは、エグゼクティブ・コーチとの関連性はありますか？ また…

Ｑ： ちなみに、変な質問ですが・・・ 相談をお断りするケースはありますか？ その場合の理由は、何でしょうか？ 笹川さん： 私の基本的価値観が、一致しない場合・・・ 私との相性が合わない場合・・・ しょせん、人間同士は、「好きか嫌い」で決まるの・…

Ｑ： ここで、また一つ疑問が生まれます。 なぜ、「エグゼクティブ・コーチとしてのパイオニア」としてある一定の実績を残し、かつ現在も活躍し続けているにも関わらず、そういう情報をＳＮＳなどにＰＲ、開示、主張しないのか？ また、クライアントの承諾さ…

長きにわたり契約継続する理由 Ｑ： では、経営者にとって複数年契約を長きわたって継続する理由は、どこにありますか？ 笹川さん： その理由は、いたってシンプル・・・ 人間として、 経営者として、 エグゼクティブ・コーチとして、 私自身がクライアント…

笹川さん、明日から来なくていいですよ。 Ｑ： ところで、このエグゼクティブ・コーチというのは、どのくらいの期間を通して行われるものでしょうか？ 笹川さん： 基本は、紙切れ一枚で「笹川さん、明日から来なくていいですよ」と言われれば、打ち止めとな…