インタビューを終えて・・・・ 何とか無事に終了することができて、安堵しています。 私が笹川さんのインタビューをして感じたのは、 「叩く扉が少しでもずれると、核心的かつ具体的な話をしてもらえない」 という事実・・・ そういう意味では「笹川流」の存…

同時に、前向きはいいのだが、私が嫌いな言葉・・・「人脈」・・・ 謙虚さが、一ミリとも見えない・・・自分が、すごいと錯覚している・・・ 乞食根性のごとく、みっともない・・・と見える低俗な人が最近多いことか・・・ また、いつも同じ人間、環境という…

自分から飛び込め Ｑ：最後に、今回の私もそうなんですが、若い世代に向けて、笹川さんの今までの体験を通して伝えておくべき「出会い」についてお話を下さい。 笹川さん：結論は、【自分から飛び込め】でしょうね・・ ＳＮＳでつながっているような錯覚、思…

有為なる経営者との出会いが楽しみ Ｑ： 今後エグゼクティブ・コーチングの日本における動向は、どのように変遷を辿っていきますか？ 笹川さん： 近年、日本でもエグゼクティブ・コーチングをつける経営者が増加しているという話は、耳にします。 でも、それ…

他社を出し抜くブレイクスルー Ｑ： ネットを調べていくと、エグゼクティブ・コーチの笹川さんが、企業の役員などに就任するケースが、ここ１０年前から増えてきているような気がしています。 これは、エグゼクティブ・コーチとの関連性はありますか？ また…

Ｑ： ちなみに、変な質問ですが・・・ 相談をお断りするケースはありますか？ その場合の理由は、何でしょうか？ 笹川さん： 私の基本的価値観が、一致しない場合・・・ 私との相性が合わない場合・・・ しょせん、人間同士は、「好きか嫌い」で決まるの・…

Ｑ： ここで、また一つ疑問が生まれます。 なぜ、「エグゼクティブ・コーチとしてのパイオニア」としてある一定の実績を残し、かつ現在も活躍し続けているにも関わらず、そういう情報をＳＮＳなどにＰＲ、開示、主張しないのか？ また、クライアントの承諾さ…

長きにわたり契約継続する理由 Ｑ： では、経営者にとって複数年契約を長きわたって継続する理由は、どこにありますか？ 笹川さん： その理由は、いたってシンプル・・・ 人間として、 経営者として、 エグゼクティブ・コーチとして、 私自身がクライアント…

笹川さん、明日から来なくていいですよ。 Ｑ： ところで、このエグゼクティブ・コーチというのは、どのくらいの期間を通して行われるものでしょうか？ 笹川さん： 基本は、紙切れ一枚で「笹川さん、明日から来なくていいですよ」と言われれば、打ち止めとな…

最高なのは互いに尊敬し合う人間関係 Ｑ： どんな経営者のタイプが、笹川さんのクライアントになるんでしょうか？ 笹川さん： 基本は、真面目で謙虚な経営者ですね・・・ そして、「決して答えを教えてほしい」という惨めたらしいことを言わない経営者。 き…

経営者にもたらされる変化 Ｑ： エグゼクティブ・コーチングを受けると、経営者にどんな変化がもたらされますか？ 笹川さん： 今までクライアントが気付かなかった、隠れていた感性が、蘇る・・・ 少し宗教ぽいかな・・・ また、人間が通常使っている脳は１…

上下関係なく対等なコミュニケーション Ｑ： 笹川さんは、「会話」と「対話」を明確に区別していますが、その違いはどこにあるのでしょうか？ 笹川さん： 私の定義する「会話」とは、 広く、浅く、誰にでも伝わる一般的なコミュニケーション。 一方、「対話…

会話１５分、対話７０分、会話５分 Ｑ： では、エグゼクティブ・コーチングとは、具体的にどんなイメージで行われるのでしょうか？ 笹川さん： クライアントと月１回、９０分の面談をするのが、基本スタイルです。 私からクライアントに対してインタビューを…

「聴く」ことに神経を集中する Ｑ： ここで一つ疑問が生まれました。 笹川さんにとっての「質問をする」という行為は、どういうものなのでしょうか？ もし、気をつけている事柄があれば、どんなことがありますか？ 笹川さん： 少しだけ時計の針を過去へ戻す…

笹川流エグゼクティブ・コーチとは？ Ｑ： 「コーチング」という言葉は聞いたことはあります。ただ、エグゼクティブ・コーチとは、初めて聞きます。どんなことをするのでしょうか？ 笹川さん： 実は、当時私自身もこの取り組みが、エグゼクティブ・コーチと…

一冊の自費出版から表現されるお役目と思い Ｑ： 実は、笹川さんが３８歳前後に、２０名の同世代と一冊の自費出版をされていますよね・・・ その中で、笹川さんの御役目とその思いが、比較的ハッキリと表現されていました。そのあたりをお聞かせください。 …

笹川能孝事務所と笹川経済支援機構 Ｑ： では、株式会社笹川能孝事務所及び一般社団法人笹川経済支援機構は、どんな活動をされているのでしょうか？ 笹川さん： 私が４０歳の時に、６１歳と６２歳シニアと３人で出資し設立して、「コンサルティング・ファー…

「これは」という人間的特徴 Ｑ： では、そうやって笹川さんと奇跡的に出会い、門を叩いてくる経営者には、やはり経営者として「これは」という何か人間的特徴があるのでしょうか？ 笹川さん： 名刺コレクター、金融資本主義みたいな人は、来れないでしょう…

Ｑ： そういった会合にも足を向けるとは、正直想像していませんでしたので驚きです・・・ その場合、笹川さんは会場ではどんなように振舞われて、過ごされるのですか？ 笹川さん： これは若い頃に先輩に教えてもらったのことを実践しているんだけど・・・ 主…

Ｑ： では話題を変えて、 株式会社笹川能孝事務所の社是「永続する経営者の創造を求めて」とありますが、このフレーズに込める想いをお聞かせください。 笹川さん： オーナー経営者は、たすきを渡すことができずに、「孤独なランナー」として走り続けること…

※TOGAさんによる写真ACからの写真 Ｑ： では、唐突な質問で恐縮ですが、 笹川さんのことをいろいろ調べていて一つ気になることに気付きました・・・ 笹川さん自身の現在→未来のような風の流れのようなものは感じられるものの、 現在→現在、過去→現在が、意図…

※tsukuriさんによる写真ACからの写真 Ｑ： まず、今回経営者でもない、どこの誰かも尋ねることなく、私とお会い頂き、はたまたこのような企画にも快く引き受けて下さった、理由はどこにあるのでしょうか？ 笹川さん： それはね・・・ ペルソナさんの真っすぐ…

この度、書籍「笹川流」と偶然にも出会い、個人的には是非もっと書籍に紹介されていない面白い話題が笹川さんの奥深くに隠れているのではないかと思い、本企画を考えました。 ご紹介遅れましたが、笹川さんにとは縁もゆかりもない私が、偶然にも「笹川流」を…